2025年杞县水利工程建设与运行管理

年度报告

一、工程概况

2025年，杞县聚焦农业生产保障、防洪排涝减灾、城乡供水安全核心目标，统筹推进中小河流治理、重要支流整治、洼地治理及病险水闸除险加固等重点工程，全年完成重要支流治理16.5km、洼地治理河道37km，实施4座病险水闸除险加固，构建起坚实的水利基础设施网络，为全县经济社会稳定发展提供硬核支撑。

二、建设进展

本年度高标准推进病险水闸除险加固与洼地治理两大重点工程，项目均如期完工并完成验收。

1.病险水闸除险加固项目：累计完成投资6901.16万元，其中淤泥河黑木闸投资1999.07万元、淤泥河王庄闸投资1227.19万元、惠济河罗寨闸投资2460.55万元、铁底河金村闸投资1214.35万元，四座水闸经改造后防洪标准与运行稳定性显著提升。

2.洼地治理项目：治理河道3条，长37.4km，总投资6352.88万元，有效疏通区域水系脉络，提升洼地防洪排涝能力，改善农田灌溉条件。

三、运行管理

1.常态化管护机制：建立“县乡联动、分级负责”管护体系，组建专业巡检队伍，对完工水闸、治理河道开展每月不少于2次的全覆盖巡查，重点排查闸门启闭设备、堤防工程、河道淤积等隐患，全年累计整改问题隐患30余处，水闸设备完好率、河道行洪畅通率均保持100%。

2.智慧化调度应用：依托现有水利信息化平台，对四座改造水闸加装远程监控与自动化控制设备，实现闸门启闭远程操作、水位流量实时监测；建立洼地治理河道水文数据台账，结合雨情水情科学调度，保障灌溉与排涝精准发力。

四、问题与挑战

1.管护资金保障不足：部分偏远乡镇河道日常清淤、堤防养护经费缺乏稳定来源，难以支撑长效化管护需求。

2.专业技术力量薄弱：基层水利管理人员信息化操作、设备故障排查能力不足，智慧水利设施效能未能充分发挥。

3.工程协同联动不够：中小河流与周边灌区、排水管网衔接存在堵点，水系连通性有待进一步优化。

五、改进措施与计划

1.健全资金保障机制：积极争取中央、省级水利管护专项资金，统筹县级财政预算，设立水利工程管护专项基金；探索“谁受益、谁出资”机制，引导受益村集体、农业经营主体参与管护经费筹集。

2.强化人才队伍建设：联合水利院校、专业机构开展基层管护人员技能培训，重点提升信息化设备操作、工程隐患排查能力；面向社会公开招聘水利专业技术人才，充实县乡水利管理队伍。

3.深化工程协同治理：开展已建水利工程“回头看”，梳理水系衔接堵点，实施中小河流与灌区干渠、城乡排水管网连通工程；建立多部门联动调度机制，统筹防洪、灌溉、生态补水需求，实现水资源高效利用。

4.拓展智慧水利应用：推进全县水利工程信息化联网，构建集监测、预警、调度于一体的智慧水利管理平台，实现水闸、河道运行数据实时共享，提升水利工程精细化管理水平。